你有多久沒到實體書店買書了?互联网+你有多久沒有捧著紙質書籍進行閱讀了?在網絡愈加發達的今天，互聯網帶來的实体书店时代便利滲透到日常生活的方方麵麵。2014年，转型僅當當、应对亞馬遜、互联网+京東三家線上書店的实体书店时代銷售額就達到了124億元，比全國127家大型書城的转型銷售總額還多。

　　線上書店的应对超低折扣，電子書的互联网+方便快捷，無疑對實體書店形成猛烈衝擊。实体书店时代我市的转型實體書店有沒有受到影響?這些書店又是如何采取措施迎接挑戰的?

　　日前，市區某書店經理在談到實體書店的应对轉型時說：“以前我們賣什麽，顧客就買什麽，互联网+現在我們要轉變思維，实体书店时代顧客需要什麽，转型我們賣什麽。”在轉變了銷售思維之後，書店采取了一係列的措施。

　　實行多元化銷售。部分實體書店在銷售圖書的同時，還設立專區賣文具、賣體育用品、賣音像製品、數碼產品等，讓顧客在書店享受一站式服務。此外，豐富店內圖書，轉變以往側重於暢銷圖書的進貨思維，讓顧客能夠在店內買到各類冷門書籍。

　　打破實體書店銷售困境。辦理會員卡，設立會員日，進行促銷活動......實體書店不惜打起價格戰，但對於消費者來說早已不再新鮮。部分實體書店還開設了自己的線上書店，在線上以相對低廉的價格同步進行銷售。可以說，在實現實體書店的價值上，實體書店使出渾身解數，希望能化挑戰為機遇，助推實體書店更好地發展。

　　“隨著物質生活的不斷提高，大眾的精神需求也隨之提高了。書店作為一個文化窗口，就是給大眾提供精神食糧的。所以，我對實體書店有信心。”某書店管理人員說，

　　實體書店的轉型是必然的，但是，如何讓書店更具有文化氣息，讓逛書店成為一種生活方式，仍需探索。畢竟，書店不是商店，書店賣的不僅是書，還有文化。

　　實習記者 伍悅