本報訊 日前，建安中國長安汽車集團股份有限公司四川建安車橋分公司（以下簡稱“建安公司”）召開製造信息化項目階段總結會，公司會議總結了項目實施的大力總體情況，提出了下一步係統運行維護的推进重點和工作要求。
　　建安公司總經理龍思源表示，信息2010年公司的化建工作主線之一就是製造信息化項目的實施，該項目是建安公司快速發展的助推器，是公司公司管理史上一次裏程碑式的變革。經過10個月的大力努力，製造信息化項目在中國長安汽車集團股份有限公司的推进大力幫助下成功上線，邁出了建安管理創新的信息第一步，也標誌著下半年的化建工作全麵啟動。
　　龍思源說，建安持續改善將成為信息化工作的公司常態，建安公司將把標準固化下來，大力實實在在做好每天的錄入工作，日常的監督、指導、檢查工作，以及定期、不定期的巡查、考核工作。要緊緊圍繞生產經營目標，改變慣性思維，想辦法、定措施，完成日清日結、“5+7計劃”和日產5500套車橋的目標。
　　信息化帶來了管理流程的改變，下一步，建安公司將重新梳理流程、調整職責，適時進行人力資源變革。