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在12月21日的即时价值第二十二屆中國股權投資年度論壇上，高瓴創始人合夥人李良表示，高瓴今年高瓴表現出明顯向早期走以及進一步深耕製造業的李良趨勢，背後的制造自带资人原因就是“跟隨創新勢能的遷徙”。但另一方麵，业需高瓴始終希望自己不隻是创造“出現在創新發生之處”的投資人，而是即时价值能夠更深度地參與創新、加速創新發生的高瓴投資人。

在李良看來，李良對於製造業來說，制造自带资人如果投資機構能帶來的业需僅僅是錢，價值其實有限。创造製造業需要的即时价值社會資本，必須自帶價值創造能力——這裏麵不但需要投資人能提供更宏觀、高瓴超越式的李良產業視角，還需要投資機構能親身下場幫助企業解決從供應鏈資源挑戰、客戶拓展、人才引進、數字化升級等在內的種種具體問題。

這也是為什麽高瓴一直強調要不斷打磨自己的投後工具、迭代自身能力，才能與企業家更好地同行。李良表示，在上述數字化升級、人才服務、精益管理、產業鏈資源鏈接等多個方向上，高瓴DVC(Deep Value Creation，深度價值創造，即高瓴的投後服務)均在積極踐行，努力成為企業家的共創夥伴。

據悉，在投資領域上，今年高瓴在“製造”這個大命題下的投資占比最高，超過了40%，包括新能源車產業鏈、工業智能化、機器人、硬件、新材料等領域的研發、生產、流通的各個環節都在深入布局。李良介紹說，高瓴很早時就提出過“啞鈴理論”：啞鈴一端是科技創新在不同產業的廣泛滲透；啞鈴另一端，就是製造業等傳統領域的數字化、智能化轉型。“基於此，製造業一直以來都是我們重點關注的方向。”

（文章來源：上海證券報·中國證券網）

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