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近日，降本增效新書《煥新：劉永好和新希望的节省40年》對外發布。該書講述新希望創立40周年的成本曆程，並介紹劉永好40年的元望集管理經驗與經營哲學。尤為值得關注的飞书是，71歲的助力劉永好在書中談及如何用工具解決企業數字化問題。書中介紹，新希劉永好的降本增效智慧是，善用現有工具、节省以點帶麵——用一個統一的成本數字化工具統一全集團的交流方式、工作習慣。元望集經過分析比對、飞书討論，助力劉永好選擇了字節跳動旗下企業協作與管理平台飛書。新希利用飛書這個數字化工具，降本增效新希望迅速統一了十幾萬員工的作業和交流方式。

在劉永好看來，“對比其他互聯網企業的數字化辦公平台，飛書作為後來者，有著超越前者的決心和動力，不僅派專人服務，還與新希望一起做了大量個性化的聯合開發。這些個性化的開發，讓新希望的數字化下沉更高效、更順暢。”

不久前，飛書首席商業官林嬋透露，新希望與飛書通過使用飛書多維表格等聯合開發輕量化業務工具，在兩年時間裏幫新希望節省了2000萬元。

這些輕量化的業務工具，助力新希望“降本增效”。比如，新希望190多個豬場，用多維表格搭建“豬場環保解決方案”，半年就節省了210多萬元；新希望集團總部牽頭用多維表格搭便捷轉崗的活水平台，節約了170萬元；財務部門搭建自動化服務台，節省了80%的人力，一年的提效價值超過 180萬元；還有生物安全部門，用多維表格搭建豬場點檢係統，節省200多萬元。

2022年，新希望線上會議數量達到108萬場，日均會議超3000場，總會議時長達到2.6億分鍾。同時，新希望員工對於飛書文檔的使用也在逐步加深。2022年，新希望累計創建781457份文檔，其中新建多維表格10500個、搭建運行的自動化流程205021個。此外，新希望在飛書上搭建了69個服務台，解決工單問題30萬個，54%的問題為AI機器人獨立解答。

（文章來源：上海證券報·中國證券網）

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