近年來，汉阴漢陰縣聚焦抓黨建促鄉村振興，党建打造以組織建設、领航乐业聯建發展、搬迁機製保障為著力點，社区激發出“共建共謀共管共享”內生動力，安居引領搬遷群眾搬得出、新景象穩得住、汉阴快融入、党建打造能致富新景象，领航乐业贏得全省易地扶貧搬遷後續扶持工作現場會在漢陰召開。搬迁

抓組織強班子，社区增強搬遷後扶引領力。安居堅持把搬遷社區黨組織建設擺在突出位置，新景象在夯實基礎、汉阴鍛造隊伍、服務群眾上全鏈條發力。建強堡壘。通過單獨組建、聯合組建、掛靠組建等方式，全縣20個百戶以上易地搬遷社區黨組織建設全覆蓋，203名黨員組織關係全部轉入社區黨組織，全覆蓋建立工會、共青團和婦聯組織。選優隊伍。圍繞社區幹部“選人難、選優難”困境，打破地域限製、鎮域集中統籌、跨區調配使用，優選32名政治過硬、能力突出、群眾信任的優秀村幹部到搬遷社區擔任“兩委”幹部，培養後備力量38名。促推融合。創新推行一個支部統領、三大載體支撐、八個中心服務的“138”後扶發展體係，以社區黨支部為統領，加強對社區居委會、社區工廠、農業園區組織領導，統一建立便民服務、物業管理、平價購物、日間照料、紅白喜事、兒童托管、文體活動和矛盾糾紛調解8個服務中心，先後為群眾提供便利服務活動1200餘場次。

抓“三聯”強帶動，增強搬遷後扶聚合力。推行支部聯建、產業聯盟、資源聯享“三聯”工作機製，聚力推動搬遷群眾樂業安居。支部聯建搭平台。按照“地域相鄰、優勢互補、協同發展”思路，采取村村聯、區域聯、鏈條聯等聯建方式，通過共過組織生活、共商發展要事、共育富民產業，培育“五星級”搬遷社區黨組織3個、“四星級”4個。產業聯盟作支撐。整合聯建村土地、資金、勞動力等資源，聯建跨村產業聯盟體6個，發展果蔬、蠶桑、茶葉等特色產業6600餘畝，建成社區工廠22家，帶動3200餘名搬遷群眾實現“有土安置”和“有業安置”。資源聯享促共富。聚焦共同富裕，推行利益聯結機製，通過股份化、協作化、多元化利益共享方式，帶動全縣5000餘戶搬遷群眾入股社區集體經濟，探索出以平梁鎮興隆佳苑社區為代表的“136”利益分配方式，搬遷群眾戶均分紅2000餘元。

抓機製強賦能，增強搬遷後扶驅動力。堅持促發展、利長遠，以好經驗、好做法激發後扶新活力。推行“師徒幫帶”機製。創新實施縣鎮優秀骨幹、領導幹部與社區“三支隊伍”結對幫帶，通過手把手傳幫帶，鍛造培養了一支黨性強、善作為、敢擔當的社區工作力量。建立“實事承諾”機製。推行社區黨組織領辦民生實事，實行“事項群眾提、過程群眾督、成效群眾評”，著力為20個搬遷社區累計承諾辦理實事400餘件，形成以澗池鎮紫雲南郡社區農家小菜園、平梁鎮興隆佳苑社區新能源汽車充電樁等一批實事贏得群眾好評。抓實“待遇保障”機製。縣財政每年投入2860餘萬元用於村（社區）幹部待遇增長、養老補助、學曆提升、定崗鍛煉、離任補貼“五項機製”，用好激勵政策支持社區幹部參加公務員和事業單位招考政策，5名搬遷社區幹部考錄為機關事業單位幹部，1名黨組織書記被推選為省人大代表，1名黨組織書記被評選為省級勞動模範。

編輯：邱潮

編審：黃琪雅 餘濤

終審：方亮