雅安日報訊2月21日,无缝人民銀行雅安市中心支行行長張孟君一行到雨城聯社進行調研,雨城充分肯定了該聯社服務小微企業、联社服務地方實體經濟的金融市場定位和取得的實效,並對該聯社“無縫”金融服務的服务理念和顛覆“典當”式信貸的新做法給予了高度讚揚。 近年來,获好雨城聯社以市場為導向,无缝“錯位競爭,雨城特色經營”的联社經營思路和顛覆傳統“典當”式信貸,推廣了綜合服務營銷和信貸技術的金融新理念。為切實做好“扶微助小”工程,服务該聯社細分了貸款專營機構,获好把原來劃分較為籠統的无缝企業客戶中心和個人客戶中心又進行了拆分和補充,目前設置了企業客戶中心、雨城小企業金融服務中心、联社個人客戶中心、微小貸款中心4個貸款專營機構。目前,四個貸款中心根據自身特點,積極主動營銷,專業化地為轄內有效信貸需求的客戶量身定製差別化的金融服務方案,高效、靈活地為客戶提供“無縫”金融服務,取得了十分明顯的成效,僅2013年1月四中心就累計投放信貸資金9464萬元,占全區累放的76.97%;貸款淨增8007萬元,占全區淨增的116.81%;貸款餘額85626萬元,占全區貸款總額的55.34%,有力地助推了地方小微經濟的健康、有序發展。 調研中,張孟君對雨城聯社下一步如何更好地做好信貸工作提出了意見和建議,要求聯社在信貸工作中,要加強全麵市場調研,摸清客戶真實的信貸需求,並在此基礎上開展主動營銷;要研究客戶群體,了解客戶真實融資意圖,為客戶量身定製差別化的金融服務方案;要加強產品創新力度,在風險可控的前提下,采用多種組合的擔保模式,真正解決小微客戶融資難的問題;要進一步做好客戶全方位的金融服務,做好客戶財務顧問,培植忠誠客戶,做客戶的終身銀行;要建立廣泛的宣傳機製,換位思考宣傳角度,采用更新穎的方式宣傳推介產品,吸引更多的客戶;要建立完善的、長效的風險控製機製,探索更加有效的風險管控措施,切實防範風險。同時,在客戶信貸需求旺盛,信貸投放態勢較猛的狀況下,把控好投放節奏和均衡度,把握好信貸資金投向和投量,將有限的信貸資金投向轄內“三農”和小微經濟, 切實為雨城區地方經濟服務。 雨城農信 記者 高麗
雅安日報訊2月21日,无缝人民銀行雅安市中心支行行長張孟君一行到雨城聯社進行調研,雨城充分肯定了該聯社服務小微企業、联社服務地方實體經濟的金融市場定位和取得的實效,並對該聯社“無縫”金融服務的服务理念和顛覆“典當”式信貸的新做法給予了高度讚揚。
近年來,获好雨城聯社以市場為導向,无缝“錯位競爭,雨城特色經營”的联社經營思路和顛覆傳統“典當”式信貸,推廣了綜合服務營銷和信貸技術的金融新理念。為切實做好“扶微助小”工程,服务該聯社細分了貸款專營機構,获好把原來劃分較為籠統的无缝企業客戶中心和個人客戶中心又進行了拆分和補充,目前設置了企業客戶中心、雨城小企業金融服務中心、联社個人客戶中心、微小貸款中心4個貸款專營機構。目前,四個貸款中心根據自身特點,積極主動營銷,專業化地為轄內有效信貸需求的客戶量身定製差別化的金融服務方案,高效、靈活地為客戶提供“無縫”金融服務,取得了十分明顯的成效,僅2013年1月四中心就累計投放信貸資金9464萬元,占全區累放的76.97%;貸款淨增8007萬元,占全區淨增的116.81%;貸款餘額85626萬元,占全區貸款總額的55.34%,有力地助推了地方小微經濟的健康、有序發展。
調研中,張孟君對雨城聯社下一步如何更好地做好信貸工作提出了意見和建議,要求聯社在信貸工作中,要加強全麵市場調研,摸清客戶真實的信貸需求,並在此基礎上開展主動營銷;要研究客戶群體,了解客戶真實融資意圖,為客戶量身定製差別化的金融服務方案;要加強產品創新力度,在風險可控的前提下,采用多種組合的擔保模式,真正解決小微客戶融資難的問題;要進一步做好客戶全方位的金融服務,做好客戶財務顧問,培植忠誠客戶,做客戶的終身銀行;要建立廣泛的宣傳機製,換位思考宣傳角度,采用更新穎的方式宣傳推介產品,吸引更多的客戶;要建立完善的、長效的風險控製機製,探索更加有效的風險管控措施,切實防範風險。同時,在客戶信貸需求旺盛,信貸投放態勢較猛的狀況下,把控好投放節奏和均衡度,把握好信貸資金投向和投量,將有限的信貸資金投向轄內“三農”和小微經濟, 切實為雨城區地方經濟服務。 雨城農信 記者 高麗
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