雅安日報訊昨(20)日,雅化記者從四川雅化實業集團股份有限公司(以下簡稱:雅化集團)獲悉,年审開展審計監察工作三年以來,计工金额雅化集團通過內審和聘請外部審計,程项共審計工程項目498項,目项審計金額 1.05億元,审减審減金額329萬元,雅化為集團節省了大量的年审資金。 2009年6月,计工金额雅化集團由有限責任製公司改造完成股份製公司後,程项為加強公司內部控製,目项降低公司風險,审减以適應公司上市的雅化要求,將審計工作從財務部門分離,年审單獨成立了審計監察部,计工金额專職負責集團內部的審計、監察和公司風險管理工作。審計監察工作開展三年多以來,對提高集團內各公司的管理水平和風險防範起到了積極的促進作用,成效初顯。 雅化集團在強化經營管理和財務審計的同時,還注重工程項目的審計。為了提高市場競爭力,雅化不斷進行技術改造,近幾年有大量的工程項目,而這些工程項目投資都比較大。雅化集團審計監察部與技術部門聯合開展工程項目審計,通過內審和聘請外部審計,確保了將每一分錢都用到刀刃上。 何偉良記者彭華
雅安日報訊昨(20)日,雅化記者從四川雅化實業集團股份有限公司(以下簡稱:雅化集團)獲悉,年审開展審計監察工作三年以來,计工金额雅化集團通過內審和聘請外部審計,程项共審計工程項目498項,目项審計金額 1.05億元,审减審減金額329萬元,雅化為集團節省了大量的年审資金。
2009年6月,计工金额雅化集團由有限責任製公司改造完成股份製公司後,程项為加強公司內部控製,目项降低公司風險,审减以適應公司上市的雅化要求,將審計工作從財務部門分離,年审單獨成立了審計監察部,计工金额專職負責集團內部的審計、監察和公司風險管理工作。審計監察工作開展三年多以來,對提高集團內各公司的管理水平和風險防範起到了積極的促進作用,成效初顯。
雅化集團在強化經營管理和財務審計的同時,還注重工程項目的審計。為了提高市場競爭力,雅化不斷進行技術改造,近幾年有大量的工程項目,而這些工程項目投資都比較大。雅化集團審計監察部與技術部門聯合開展工程項目審計,通過內審和聘請外部審計,確保了將每一分錢都用到刀刃上。
何偉良記者彭華
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