精神科護士檢查藥物

內科護士與老人互動

　　麵對當前疫情防控形勢，雅安市第四人民醫院（以下簡稱：市四醫院）作為一家以收治老年病人和精神疾病患者為主要病人的再升醫院，4月4日起又一次啟動了封閉式管理。牢防

　　這是护墙市四醫院第五輪全封閉管理，也是防控該院開展“轉作風、樹新風、再升作表率、牢防抓落實”專項行動和“守心、护墙提能、防控修身、再升鑄魂”教育實踐活動後的牢防第一次全封閉管理。該院黨員幹部職工聞令而動，护墙充分發揮黨員先鋒模範作用，防控第一時間響應醫院封閉管理要求，再升守牢醫院這道防線。牢防

　　說了就辦、定了就幹、幹就幹好，一級帶著一級幹、一級做給一級看，麵對疫情當前的重大考驗，沒有一個人有怨言，該院上下堅定信心，同心協力，全院一盤棋、一條心，把硬作風轉化為雷厲風行的執行力和攻堅克難的戰鬥力，步調一致向前。

　　有了經驗  工作更順手

　　4月7日，是市四醫院實行本輪封閉管理的第四天，也是精四科護士長陳傑在封閉管理後上班的第四天。經曆了幾輪的封閉管理，如今再次“閉關”，精四科的醫護人員已經有了經驗。

　　在醫院吃、在醫院住，這就是封閉管理時工作人員的日常。

　　“封閉期間十四天一輪換，我們的人被分成了兩批，白加黑不分上下班時間，必須完成所有的醫療工作。”陳傑說，“大家毫無怨言。”

　　4月4日開始，市四醫院全體工作人員分兩批次輪轉，除在交班當日上午8:00—9:30實行同進同出製外，值守人員在全封閉期間一律不得串科室，不得離開指定辦公區域。居家辦公人員不得擅自離開雅安市區，不得串門、集會、聚餐。同時，要求科室負責人精準掌握居家辦公人員每天活動軌跡和健康狀況，嚴格實行日報告製度和零報告製度。

　　精神科與普通科室不同，護理工作比其他科室要繁重許多。冬春交替是精神疾病複發的高峰期，衝動攻擊、跌倒、噎食、窒息甚至自殺，這些危險的行為都容易發生在精神科患者身上。精神科的護士做得最多的一件事，就是巡視，尤其是對於剛入院的患者，這項工作更是馬虎不得。

　　在封閉管理期間，因為疫情原因禁止患者家屬現場探視，患者時常有情緒波動，這無疑為病人管理又增添了難度。“這次封閉已經是第五輪了，大家在對病人的管理上都積累了不少經驗。比起第一次封閉時候，大家更加懂得怎樣保障病人的安全和自身的安全，工作起來順手了很多。”陳傑說。

　　在精神科，護士的身體和精神壓力比較大，這讓精神科的護士在關心患者的同時，也更注意自己和同事的心理狀況。“封閉期間，因為各種原因，即便是我們醫護人員，心理上也會有一些波動。我們隨時關注員工情況，了解大家的思想動態。”陳傑說，“發現問題，及時疏導，幫助他們解決困難，這都有利於緩解他們內心的壓力。”

　　任務雖重  更有熱情

　　“婆婆，你想不想去看看爺爺？”聽見護士的話，坐在輪椅上的老人緩緩張開了口：“我就是有點想去看他了。”

　　於是，護士推著老人，往病房裏走去。

　　封閉管理下的市四醫院內二科病區，看上去一切如常。然而內二科主任胡曉亮知道，這些“如常”的背後是科室全體工作人員巨大的付出。

　　自疫情發生以來，由於醫院的特殊性，市四醫院實施“如無特殊情況，謝絕一切探視”的措施。這也意味著照顧老人的所有工作都落在了護士和護工的肩上。

　　“老人們這麽久沒有和親人麵對麵交流，就會愈發覺得孤獨，缺乏安全感，從而導致軀幹疾病加重，這為我們的醫護工作帶來一定難度。”胡曉亮說，封閉管理後，人員減少，工作負荷比起之前更大了。

　　每天早上8點開始就已經投入到工作中，問及下班時間，醫護人員都說：“工作做完就下班了。”

　　院內每周一次核酸檢測，發熱門診兩天一次核酸檢測，如果出現發熱病人立刻開展核酸檢測。醫院封閉管理期間的核酸檢測製度，胡曉亮牢記在心裏，也隨時關注著醫院裏老人們的身體狀況。

　　老人想家人了，護士拿來平板電腦讓他們和家裏人視頻通話；老人感到無聊了，醫生引導老人畫畫練書法；老人覺得冷清了，醫護人員組織老人開展文娛活動……

　　“老人們的子女不在身邊，我們就要更加有愛心、有耐心地照顧他們，讓他們感到溫暖。”胡曉亮說。

　　封閉管理其實給醫護人員帶來了很多不便，但是麵對老人，大家依舊打起了十二分精神，在保障疫情防控到位的前提下，高質量地完成著日常工作。“大家和平時一樣有激情，一樣用心地做好各項工作。”胡曉亮說。

　　本報記者  魯妮娜